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戰(zhàn)略合作與投資

Strategic cooperation
4戰(zhàn)略合作與投資總包單位

項目法人與承包商直接簽訂的關于某一工程項目的全部工作的協(xié)議。簽訂總承包合同需要經(jīng)過一系列程序,包括招標、投標、評標和談判協(xié)商,最終由項目法人與承包商協(xié)商一致、簽訂合同。總承包合同的當事人是總承包商和項目法人。項目中所涉及的權(quán)利和義務關系,只能在項目法人與總承包商之間發(fā)生。
  分項工程承包合同 項目法人與各分項工程承包商分別簽訂的某一分項工程的協(xié)議。各個承包商分別對項目法人負責。整個工程可以約定由項目法人或其中一個主要承包商管理協(xié)調(diào)。分項承包合同的優(yōu)點在于給項目法人充分的靈活性,獲得最好的專業(yè)承包商以及縮短工期、節(jié)省由總承包商再分包的費用等。但若缺乏管理能力,就會帶來嚴重困難和復雜問題。
  工程分包合同 總承包商在與項目法人簽訂某工程項目總承包合同之后,總承包商將該工程項目的某一部分工程或某一單項工程分包給分包商完成而與其簽訂的承包合同。分包合同的當事人是總承包商與分承包商。工程項目所涉及的權(quán)利義務關系,只能在總承包商與分承包商之間發(fā)生;項目法人與分承包商之間不直接發(fā)生合同法律關系。但是,分承包商要間接地承擔總承包商對項目法人承擔的相關工程項目的義務。
  工程轉(zhuǎn)包合同 承包商甲向項目法人承包了某一工程項目之后,又將該工程項目轉(zhuǎn)包給承包商乙,并與其簽訂的工程承包合同。轉(zhuǎn)包合同與分包合同不同,它的特點是由承包商甲與項目法人簽訂的承包合同所規(guī)定的權(quán)利和義務,全部轉(zhuǎn)與承包商乙,即合同當事人的權(quán)利和義務在項目法人與承包商乙之間發(fā)生效力。簽訂轉(zhuǎn)包合同時,承包商乙應向承包商甲給付一定數(shù)額的酬金。中國禁止這種轉(zhuǎn)包行為。
  勞務合同 又稱雇傭合同。它是項目法人、承包商或分包商(甲方)為建設工程項目,與雇傭勞務提供者(乙方)就雇傭勞務者參與施工活動所簽訂的協(xié)議。當事人雙方在商定的各項條件基礎上,以各個被雇傭人員的勞動量為單位,由甲方付給乙方人員相應的報酬。其特點是乙方只取得相應的酬金,而不承擔甲方的風險,也不分享利潤。
  設計-施工合同 項目法人將設計任務和施工任務都授予一個承包商完成,又稱為總體合同或一攬子合同。設計-施工合同的特點是節(jié)省費用和時間,并有利于設計和施工技術的結(jié)合以及設計與施工的配合。

  BOT build—operate—transfer,即建設—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓,是指政府通過契約授予私營企業(yè)(包括外國企業(yè))以一定期限的特許專營權(quán),許可其融資建設和經(jīng)營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權(quán)期限屆滿時,該基礎設施無償移交給政府。