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項目風險識別是指確定項目實施過程中各種可能的風險，并將它們作為管理對象，不能有遺漏和疏忽。應在項目開始、進展評價及進行其他重大決策時進行項目風險識別工作。

風險識別過程

1.收集數(shù)據(jù)或信息。包括項目環(huán)境數(shù)據(jù)資料、類似工程的相關數(shù)據(jù)資料、設計與施工文件。風險確定時應利用過去項目的經(jīng)驗和歷史資料。

2.不確定性分析?？梢詮捻椖凯h(huán)境、項目范圍、工程結(jié)構(gòu)、項目行為主體、項目階段、管理過程、項目目標等方面進行可能的項目風險。

3.確定風險事件，并將風險歸納、整理，建立項目風險的結(jié)構(gòu)體系。

4.編制項目風險識別報告。風險識別報告通常包括已識別風險、潛在的項目風險、項目風險的征兆。

風險識別方法

常用的風險識別方法或工具有：核查表法、列舉法、項目結(jié)構(gòu)分解識別法與風險因素識別法、因果分析圖法、流程圖法、問卷調(diào)查法、決策樹法等。

風險評估包括如下內(nèi)容：

1.風險發(fā)生的概率，即發(fā)生可能性評價；

2.風險事件對項目的影響評價，如風險發(fā)生的后果嚴重程度和影響范圍評價；

3.風險事件發(fā)生時間估計。

在風險評價時應考慮的不同風險間的交互作用。

風險事件發(fā)生的可能性分析

項目風險事件發(fā)生的可能性，即發(fā)生的概率，一般可利用已有數(shù)據(jù)資料分析與統(tǒng)計、主觀測驗法、專家估計法等方法估算。

風險損失的估計

項目風險損失就是項目風險發(fā)生后，將會對工程項目的實施過程和目標的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。

1.工期損失的估計。一般分為風險事件對工程局部工期影響的估計、對整個工程工期影響的估計。

2.費用損失的估計。費用損失估計需要估計風險事件帶來的一次性最大損失和對項目產(chǎn)生的總損失。應根據(jù)經(jīng)濟因素、趕工、處理質(zhì)量事故、處理安全事故等各種不同類型風險而增加費用作具體估算。

3.對工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響。

4.其他影響。應考慮對人身保障、安全、健康、環(huán)境、合法性、企業(yè)信譽、職業(yè)道德等方面有影響的風險。

風險事件的級別評定

1.對相應的風險事件，應確定它的風險量（損失期望，即發(fā)生的概率和損失的乘積），并按照風險量進行分級。

2.項目風險評價標準應分為計劃風險水平和可接受風險水平兩個層次。

對大型工程，以及對項目有重大影響的風險應提出風險評價報告。風險評價報告主要包括上述工作成果。

項目風險評價的基本方法有：綜合評分法、層次分析法、模糊分析法、風險圖法、PERT法等。

項目風險響應計劃就是對項目風險事件制定應對策略和響應措施（或方案），以消除、減小、轉(zhuǎn)移或接受風險。

項目常用的風險響應策略有：風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險自留和風險利用，以及這些策略的組合。

風險響應措施

1.技術措施；

2.組織措施；

（1）對已被確認的有重要影響的風險應制定專人負責風險管理，并賦予相應的職責、權限和資源。

（2）通過項目任務書、責任證書、合同等分配風險。風險分配應從工程整體效益的角度出發(fā)，最大限度地發(fā)揮各方的積極性；應體現(xiàn)公平合理，責權利平衡；應符合工程項目的慣例，符合通常的處理方法。

3.保險；工程保險最為風險轉(zhuǎn)移的一種方式，是應對項目風險的一種重要措施。工程保險按保障范圍可分為建筑工程一切險、安裝工程一切險、人生保險、保證保險、職業(yè)責任保險；按實施形式分為自愿保險、強制保險或法定保險。

4.要求對方提供擔保；

5.風險準備金；

6.采取合作方式（如分包、聯(lián)營承包）共同承擔風險等。

所采用的對策措施必須考慮綜合手段，即從合同、經(jīng)濟、組織、技術、管理等各個方面確定解決方法。

項目風險響應計劃應作為項目實施計劃的一部分，應形成文件。應考慮項目風險應對計劃與項目的時間、成本、資源、質(zhì)量計劃的交互影響和相容性。

風險預警

1.在整個項目進程中，不斷地收集和分析與項目環(huán)境相關的各種信息，捕捉風險前奏的信號，預測、確定未來的風險并提出預先警告。

2.在項目實施狀況報告中應包括風險監(jiān)控和預警的內(nèi)容。

風險監(jiān)控

1.在工程中通過工期和進度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報告、現(xiàn)場情況報告等手段，了解工程風險。

2.在項目實施過程中應對可能出現(xiàn)了新的風險因素和新的風險事件進行預測和監(jiān)控。

對于風險應執(zhí)行風險應對，防止風險發(fā)生，控制風險的影響，降低損失，防止風險的蔓延，保證工程的順利實施。